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第三百三十七章 上坝得加钱(2/2)

虽然暂时产品不厂,但是内销的渠是要研究一下的。

在都在仓库里堆积着。

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也不差这几天,大不了今年压力锅厂没有利而已。

那就只能暂时寄希望于辽轻了。

上坝就是虾圈沿海这一片已经建设完毕,开始往海延伸,这样送料的拖拉机就要沿着虾圈的堤坝往海里的施工送料。

这些东西可以以后再想,但是县长待下来的事情就不能以后再想了。

他答应回来就帮助柴油机厂和机床件厂设计产品。

接下来还有仓储市,专卖式和复合式商业模式。

“现在上坝了,通常要六半才能回来。”

还要想拉杆箱那样来一次联营?

现在离广会还有四个月,指望外销还不太现实,联系那些国外超市让他们派人来看看好像也麻烦。

正常情况下,五多钟,黄岭村的拖拉机队就该陆陆续续地回来了。

“啊!上坝了?”

销售的事情暂时先压一压,不外销还是内销都先搁置一下,一切等广会能产生多少订单来决定。

他还要到这两个厂去看一看,了解一下他们的实际情况。

后三模式,复合式太复杂,专卖式需要品牌,产业线,而且现在专卖店条件也不成熟。

第三是联销商业模式。

江宇知的商业销售模式有六

照我们现在的生产规模,如果开足力生产,我们一天能造多少锅?”

第一是直供模式。

经销商和生产商捆绑式的合作。这销售模式可以控制经销商市场风险,也可以保证生产商有一个很好的销售平台。

“三百到三百五十锅。”

算了,暂时还是老老实实的和代理商打吧,其余的东西以后再想。

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一年10万锅的产量,不大不小的规模。

商业销售模式,主要应用在一些市场半径比较小,产品价格比较低,实力雄厚的国际大公司,需要基础平台稳固规范的市场。

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这个模式江宇觉得可以借鉴。

但是今天,这都五十五了,还一台拖拉机也没回来。

国内一些大企业就采取这商业模式。

华国市场特迥异,战略纵大,渠系统复杂,市场规范化程度低。

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这是华国无数中小企业使用最广泛的一模式。

第二就是总代理制模式。

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“周师傅!这阵拖拉机都回来的,这么晚吗?”

就是他们来也需要很长时间,那时候广会离开幕也就不远了。

所以,八九十年代在华国玩直供,无异于找死。

这样可是要分去很大一分利

仓储式现在要起来也是很麻烦的事情,大环境还不成熟啊。

但是如果现在就让辽轻往外销售,势必会把产品去,国内消息灵通的厂商拿到产品就会群起而效仿,然后在广会上给自己添

上一次坝要走好几里地,这可是要加钱的。

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“不算太多,两三千锅吧。”

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