柳城说完用手撑着下，看着前的着一大堆零件不说话了。

2003年联发科研发把mp3和手机芯片结合到一起的技术，想要卖给波导，然而波导拒绝了。

他们争夺的并不是什么总、新厂选址，而是公司的主导权，今天他们说了算，明天就想办法开除骨，接着就是剔除掉原先团队，全面接手。

陆峰对于研发公司非常重视，这可能是他未来随着不断资后，自己权下降，逐渐失去公司控制权后唯一的后手。

已经步十二月，公司内忙着举办集团第一次年会，会议室内，柳城带着七八个人坐在桌前，桌上放着一大堆拆分过后的传呼机，这里面有托罗拉、松下、百特、波导，这几件产品被拆的七零八落，研发公司组建团队已经研究了快两个月了。

“问题是他信号不太行，听说最近跟香江的公司在谈，我们要不也跟他们接一下？”

接下来就是波导的起飞时间，有资金有技术，在市场上混的风生起，迅速占据了市场主导地位，因为托罗拉对大陆市场的严重低估，让波导打了个突击战。

资金、技术团队撤走后，当地的市政无奈接手，后迎来了波导的第二，手机，九十年代末，波导正式朝着手机的方向大步星的踏，他们走在了正确的路上，也取得了辉煌的成绩。

真真假假的，老百姓本不在乎，台上演戏的是疯，台下看戏的是傻，至于陆峰这个总导演，本没空这些。

急于变现的联发科，只要有人买，它就卖，于是乎，手机市场拉开了持续七年的杂牌机时代，杂牌机利用手机mp3这一优，横扫市场，接着就是杂牌机个人独秀，什么低音炮、跑灯、视频播放、手机的战国时代拉开大幕，直到2010年小米诞生。

集团化的结果就是，总写字楼，十个人里面三个是副总，还有两个是二级门负责人。

，那就没有被骗！

期间苏有容还站来说过几次话，也有记者追问新鸿基，甚至是追问冯志耀，得到的都是一些糊其辞的说法。

唯独不同的是，研发公司不归任何一个板块，只归陆峰一个人，并且在跟所有东签署的协议书里面，研发公司都是一个特殊的存在，它在集团的大框架里，但是它相对独立了很多。

挣了钱，就开始问题了，港商要将总设立在香江，同时在新厂选址上指手画脚，很多时候这些指手画脚并不是说，你听了他的，就没有后事儿。

陆峰着一烟，了一，波导他太了解了，这又是一家典型的冲又回落的公司，成立于1992年，主营业务就是传呼机，今年应该是他们遇到难题的一年，扩大了生产线，市场火爆，可是产品质量不稳定导致退货严重。

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投资人与创始团队争执不下，港商使了最绝的一招，撤资！

柳城说的跟香江接，照现在这个时间节，香江的公司应该已经，不仅是资金，还有技术，占超过百分之八十，彻底主导了这家成立资金只有一千多万的小公司。

陆峰看着前的这堆被拆稀碎的零件，了一烟，叹气：“那洋鬼啥时候靠得住了？”

他们的技术都是从外面买的，这也是快速发展的原因，更是后面一落千丈的原因，2003年，波导在市场上难觅敌手，可是它没想到，一枚芯片杀了它。

集团化后，将人才储备中心、战略投资门、品牌战略门、营销策划门、财务门、审计门、集团人事等一众门全集中在了总，下属工厂只负责制造生产，其他的一律不用。

你们可能不知，波导曾经在国内市场翻过托罗拉，年销量比托罗拉多两百万台，真正意义上手机中的战斗机。

集团化后，陆峰先将家电组成一个整，市场方面完全给朱立东负责，新成立的通讯则是全新的一个下属公司，陆峰亲自负责，传媒公司则是另一个整，形成了三大板块。

“目前托罗拉占据市场份额是最大的，超过了百分之六十以上，剩下就是松下，百特这个牌不知是哪儿的，数量比较少，国内的就是波导了，波导是1992年成立的，一年多的时间，销售还是很不错的，占据市场份额百分之五左右。”