作为一个在线视频网站，一个合理的盈利系一定是三角形的：内容、平台、广告。

一方面是源于在线视频网站本商业模式的单一，大分还是依靠广告和增值服务来实现盈利，另一方面则在于基于内容的平台属，使之极度依赖于内容版权，尤其在国内，从那些明星一集动辄百万级别的演费用可以看一二。

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要知独立的视频网站是很难获得生存空间，国内的排行前三的视频网站都是依托互联网三，别说国内，就连国外视频网站的标杆youtube，也被alphabet即前谷歌母公司所收购。

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当然，也要得益于政府对盗版行业的严厉打击。

实际上，在华盛科技来以前，视频网站发展困难重重，主要在于无法获得盈利，不光是国内的一众在线视频网站，就连拥有10亿月活跃用的youtube也还在继续亏损。

生网的运营成本低的可怜，以往其他的视频网站为了争夺内容资源和用，烧钱大战不亦乐乎，也是被无奈。而生网直接一锤定音，我不买你的内容，我不要那些个大明星、大导演、大制作，我抓住那些万千不得志的独立制作人，给他们一个平台，然后源源不断的产内容给我。

事实证明，内容为王的在线视频行业，只要有足够多和优秀的品内容，消费者是不会吝啬购买的。

内容借助平台曝光，平台依靠内容增值，广告投放在有好的内容的平台上，三者密联系，缺一不可，由此才能形成稳定的三角架构。

但是，生网却完的解决了内容版权的问题，全新的技术革新使得内容制作成本降下来，产量上去，更是激活了视频行业的市场，一天就能创下11亿的消费额度，华盛科技带来了颠覆的力量，颠覆了整个影视领域。

更不要忘了生网的运营成本和费用是非常低的，反过来就是利得到提。

黎川略的看完数据报告，思绪了片刻便说：“把消息公布去吧，这份亮的数据会给无数独立制作人和内容品者一个定心，对手也不可能死灰复燃了。”

以同行的奇艺为例，在华盛科技还没诞生的之前，去年的收才287亿，但年报显示，运营成本和费用为5亿，尽于势增长期，但依旧于亏损状态，主要是内容上的支，买好剧、拍好片、以提竞争力并且以更多的品新内容引更多的会员加而保持增长态势。

意睛的休息。：

生网照这个数据，在内容付费上就能达到年营收额度破1500亿的规模，而生网的用规模占比国内视频用的23左右的市场份额，其大的内容竞争优势必然会从对手那里前来更多的用，生网的增长空间拥有无穷的想象力。

从某意义上来说，生网是自己在生产能容，那么就不用为了在内容版权上费大的投，非但不用钱，反而还能从内容上创造营收奇迹。

1500亿的营收规模似乎还难以达到2100亿元的估值，但不要忘了这只是生网的在内容上的营收。

这还仅仅限于内地市场。