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第401章 打一批、拉一批、捧一批(2/3)

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轻轻一弹,把烟炉里后,杨铸看着里面冒来的那阵青烟说:“这么些年,华夏之所以对外依旧停留在来料加工和原材料这个层面上,并不是那些商家不知自建品牌的好,而是……在客观上,他们的确有诸多掣肘。”

说到这,杨铸想了想:“刚好铸投商贸执行【优品计划】已经有一年时间了,其中有不少合作商家的品控和创新的确的不错,产品也有足够的市场竞争力;”

“恰好,铸投商贸在推【优品计划】的时候,丢了一些诱饵去,把一些在欧蛮有市场潜力的新产品项目送给了分商

李骏皱了皱眉:“就只是这样?”

“这些商家只愿意选择跟风和模仿,等有人探一条来后,再一拥而上。”

“至于把他们分成b级还是c级,就要看他们的产品质量、产能和价格了。”

“也就是说,不完全开放所有业务区域和渠资源——尤其是欧和东北亚这几块地区,一旦他们跟我们a类合作商家有直接利益冲突,我们必须优先保证a类合作商家的利益;如果彼此是直接竞争对手的话,甚至可以拒绝开放对应市场区域。”

“因此,这一批商家,咱们铸投国贸多只能给予其b级合作商的待遇;”

杨铸笑了笑:“在铸投商贸执行【优品计划】的过程中,我算看明白了一件事——国内大分商家其实都没有太大的魄力和创新决断力,生怕担上一风险;”

杨铸嘿嘿一笑:“当然不只是这样,只是如此的话,我们如何能达到自己的目的?——毕竟国内的国际贸易公司海了去了,又不只有咱们这一家。”

“除此之外,这些商家也无法享受到我们诸如等方面的特别照顾,市场运营的优先也必须排在a类商家之后——总之,照寻常的国际贸易合作方式去对待就行;”

李骏微微舒了一气,然后问:“杨老大,如何去【打】、如何去【捧】,我已经清楚该怎么去了,那么你说的【拉一批】,该怎么去作呢?”

“首先,他们对海外的市场和消费者并不了解,在信息鸿沟的阻隔下,他们本不敢堵上全家,去走外海自有品牌这条路——当然,这是专指内地和北方的商家,东南沿海地区的许多商家其实是很有闯劲的,他们失败其实主要是渠、资金和营销思路的问题。”

“杨老大,只要第一批合作商家/品牌不超过50个,这事就应该没太大问题,到时绝对帮你帮你办的漂漂亮亮——目前我们铸投国贸的业务范围已经覆盖到23个国家地区了,虽然从市场广度来看,再来几倍也吃得下,但是运营团队暂时有跟不上,因此超过50个品牌的话,我就没办法保证每一家都能吃的胖胖的了。”李骏估算了一会,给了自己的答案。

“因此,对于这一批商家,我们铸投国贸想要引他们积极伙,前提条件就必须提供1v1的市场咨询服务;”

杨铸:‘成,我会控制好名单数量的,也会注意第一批示范商家的行业构成,尽量不要造成资源浪费或者分布不均的情况。’

“因此,等我回国后,我先筛一批a级合作商家的名单过来,你负责居中好资源调就行了;”

“但是呢,如果从宏观角度来看,这些商家却又是华夏商业的主,咱们不可能放弃与他们合作的关系。”

“只不过你要记住一,第一批名单上的商家是我们铸投国贸树牌的关键——我要让所有商家都知,只要愿意跟着我杨某人的指挥走,就永远会有等着他们!”

主动帮助它们好客情维护工作、市场营销和数据反馈工作;”

李骏,对这事没有任何异议,反正铸投国贸现在又不缺钱,就算一分钱不挣,只要能锻炼一帮有战斗力的市场运营团队,这事就算大赚!

“事实上,这些商家就算规模再大,业绩再好,我也是有些瞧不上的。” [page]

“因此,针对第一批名单上的商家,哪怕是我们不赚钱,甚至贴钱,也一定要好相关的市场推广工作,争取在两年内让它们的在海外的名气和销量彻底打开!”

“除此之外,我们铸投国贸的服务、仓储服务、本地送业务、税务规划服务,全照内标准执行————总之,将其视为铸投国贸/铸投商贸的非战略质的自营品牌来经营就对了;”

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