活动举办得越是多，伯克就越是能获得更多用偏好数据。

“不过什么？”

“现在我国房地产存量市场有多大？”严立问。

伯克运动的层看到这个数据后非常吃惊，因为女分明应该是比男更乐于消费的群。

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数据、决策、程和运营已经形成了相互促的正向循环关系，对指导公司实业务的增长起到了至关重要的作用。

“450万亿左右。”萧杰回答。

“人人都不看好的，长租公寓。”萧杰说。

……

伯克运动将数字化集采功能引传统店面，客店行走的路线图这系统都能收集。

“什么行业？”严立问的很直接。

5、对于每房的收租时间，要制作好表格设置好提醒。

“嗯，还是要运用互联网给实经济赋能，中间的沟通从线下尽量转移到线上。图文、vr全景、短视频、直播等等其实都能让消费者的看房验变好，省时间，这块我们还是要挖一些，继续挖，你上次伯克运动就看得很准。”

如今，这数字化采集系统已经成为了伯克运动日常经营必备的分析工，有了数据，才有决策；有了决策，才有程；而有了程，公司才能更效地运营。

伯克运动是萧杰四年前投资的一家运动零售品牌，如今在全国拥有超过8000家直营店铺，雇佣员工多达5万名。

不仅如此，伯克运动通过组织各运动社区、运动知识分享和运动选品指南等活动定期让社区用彼此。

严立听后思索了一下，“450万亿，这相当于、欧、日的总和了，每年周转率如果是5%也有20多万亿，还是一个很大的生意。”

“房地产现在是存量时代，相比于开发商，中介渠的价值更大。”萧杰说。

“如果……我是说如果，如果一个公司本的行业目前状况不好，我们如果想办法帮它实现数字信息化采集行细化理，走互联网赋能这条路，严总是否也会考虑？”

“现在很多公司理上其实都不，浪费了很多资源，既没有效率也不创造价值，号都在喊，一直讲创新创新，理念创新，组织创新，释放活力，但往往都不能落到实，这类的公司要警惕。当然，你我放心，你比我清楚……”严立这么对萧杰说。

“严总过奖了……不过……”萧杰言又止。

他们惊奇地发现，东地区的人比西地区更喜买鞋，都人偏限量款，青人喜牌等。

于是，伯克运动加大了对女运动装和运动鞋的展示，比如橱窗或者主货架上摆放的女运动用品增加了，调整后伯克店面的全年销售额增加了15%。

该系统运用大数据帮助公司了解消费者偏好，它发现店的女客与男差不多，但女购买力居然比不上男，只占总营业额的30%。

“是的。”萧杰说，“哪怕只周转0.5%，也是一个万亿级别的市场。”

正当关莎在餐厅噼里啪啦打着字的时候萧杰在房间里与金权总裁严立展开了如下讨论：