没办法，为了走到更的山峰，他只能先上那些来钱更快的项目。

真要那么容易，这时期的那些互联网大佬，就不会为了资焦烂额了。

一消毒餐，一般是向客人收费是1元钱。

从营收上分析，一般2-3个月就能收回成本。

其中4钱是分给饭店的利，剩下6钱是餐消毒送中心的收。

他要尽快积累足够多的资本，然后才能有实力去布更大的局。因为很多时机稍纵即逝，错过就再无机会，时间不等人。

想烧钱，门都没有，你都不知去哪募资。

一般开一家小型餐消毒送中心（乡镇或县级），主要投资成本就是自动洗碗机线设备和陶瓷餐及运输的小货车或面包车。

这次去省城，陆泽是打算去看看机设备。没错，他打算开厂了。

就拿每家店一天平均清洗200餐来计算，餐消毒送中心一天的吞吐量也在4000上下。

一路疾驰，直奔省城而去。

甚至，还有可能更快。

饭店的餐清洗，一直是个大难题，因为洗碗工很难招。因为工资给了，饭店老板不乐意，给低了没人愿意。

第二天一早，赵勇又准时开着车现在了陆泽家门。

因为现在整个市场几乎是空白，各地还没有这生意业态产生。

一个小县城，中小型饭店、小饭馆、大排挡加起来，找20家客还是很容易的。

洗碗厂，又称为餐消毒送中心，是餐消毒的集中清洗的供应商，解决饭店的餐清洗难题。

通常，中型餐消毒送中心的营收还要翻个三四倍，而大型餐消毒送中心的营收则会是小型厂的十几倍。

别看这个生意很不起，却是实打实的低投、回报，一本万利的生意。

至于什么牺牲短期利，找投资机构资，然后烧钱数据，把盘大再上市圈钱，他听了只会嗤之以鼻。

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这么钱，能烧个锤。

不少生意，在初期发展很缓慢，甚至还是重资产项目，这样的就不适合目前的陆泽。

这年国内的投资圈都还不成熟，也就几个海外投资基金稍微活跃一些。

生意，陆泽非常看重现金。

每天4000餐的吞吐量，一个小型餐消毒送中心的利就是1600元，一个月就是48000元，一年就是近60万纯利。

所以陆泽现在还不能去需要重投资和度运营的项目，等他渡过发育期，以后再慢慢上手也不迟。

虽然从名字称呼上看，这个生意是叫洗碗厂，但投资额一都不像实工厂那么大。

现在才1999年而已，可不是十几年后商业极度发达的那环境。

尤其对小饭馆，大排档等餐饮小店来说，这个问题尤其突。

再算上一个面积不大的厂房，租金加人员运营成本，总投资不会超过10万块钱。

平均下来，每餐的清洗送成本是2钱，净利则是4钱。

年。 [page]

所以陆泽现阶段选择生意项目，最注重的就是现金和盈利能力。

不过别误会，陆泽开厂可不是为了生产产品，他接下来要开的是洗碗厂。

餐消毒送中心的主要业务就是给饭店提供消毒餐的清洗和送服务，一消毒餐包括陶瓷盘、碗、杯、勺和筷等。

虽然很多生意，大之后都有前景，但在发展初期还是会有很多差异。

餐消毒送中心这生意，真正在全国遍地开，还要等上几年。

餐消毒送中心，就可以很好的解决他们的痛难题。

这只是县城的小型洗碗厂的营收规模，到市里还可以建立中型和大型的餐消毒送中心，营收则更加夸张。

就算有幸被你找到了投资机构，成功跪大佬，个几百万上千万就不错了。