事实上，创办一个公司，不是有一个创意就行了。理公司，才是最重要的。这是方既明早就明白的理，看看上辈的腾讯、百度、微博、视频网站……哪一个都不是中国人创新发明的，但还不是一样成了大公司？而一些创新发明的公司，却因为问题倒闭了，其中不乏理问题。

这么“”的知识，顾弘业不懂，说：“谁像你啊，一天到晚都不公司的。”

“骗你我是小狗，人家就聪明，让别人为他的资本打工。”方既明认真地说。

只能说，一个公司有一个公司的生存方式，全盘照抄那也是死路一条的。

更不用说神州、hao123和360了，几乎是一个模版来的，都是一开始跟着方既明创业的小伙伴掌控着运营权，或者是技术权，其他的岗位，都是招聘来的。现在看来，因为学着汉风搭建起了理系，也有自己的创新，所以公司发展得还算快。

可见，不是一个创意就能成就的公司，而是通过有效理，发挥集能力，才能使得公司发展壮大的。这是一门学问，方既明不太懂，他只知个框架，然后把专业的事给专业的人去，去填充框架。如果不对，方既明再改过来。

铁。但是人事权、财务权和检察权都不在他们手中，重大决策权也要听方既明的，他们有想法的话，先层开会讨论了再把结果告诉方既明，由方既明决定。

方既明笑：“你是没去过丽间那边，那边的投资人比我更潇洒，每天不是吃就是喝，玩游艇，打尔夫，住几千平方的大别墅……我就向往那生活，但我也不到。”

顾弘业想了想，说：“那我以后也试试看，关键是怕我爸妈不同意。”

顾弘业疑惑地说：“真的？”

“生气？我为什么要生气？”方既明好笑，“你爸妈送钱给我发展公司，我兴还来不及。而且才3%的份，说不好听的，即便你们超过35%，我也有办法稀释你们的份。”这不是开玩笑的，上辈阿里就是这么的。

当然了，他们也不是什么权力都没有，起码一些小事完全可以主。比如说，在完成地图等产品研发之外，他们有好的创意，也能自行决策试验。

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顾弘业仔细一想，还真的就是这样。

这样的好是，公司充满活力。但是也有不好的地方，理还是偏于松散，没办法达到汉风那战斗力。

“那我爸妈你公司，而不是以尚集团的名义，你不会生气吧？”顾弘业突然问。

“不同意你就不，反正最后也是这个结果。”方既明抱着，舒服地躺在超跑的桌椅上。

阿里曾经在香江上市，却因为其他东太过多嘴多影响公司发展了，阿里立即引雅虎，然后又作退市，最后成功把那些聒噪的东清。再后来，雅虎也开始指手划脚的，阿里又忍不了了，联系孙正义的银，联手了雅虎的局。再后来，阿里和他的团队总算百分百控制了阿里，这才安心赴上市。