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伊藤商事下属的船务公司的社长,表面待遇和伊藤隆信这个副社长差不多,但是,如果把副社长派到下属的公司就任社长,那就是一
砭斥了。
如果能用6个月
一艘船的话,如今的船业利
怕得提
百分之二三十,不止是有利可图,而且是
利
的行当。
到时候,大家比拼的仍然是技术积累和
才优势。
在职权范围内,伊藤隆信已经是伊藤商事数一数二的角
了。
突破世界记录的造船速度,只要是工业领域内的
,就知
那有多困难。
最让他不满的是,苏城所
的事情,确实称得上是了不起。
一步的,伊藤隆信能够指导下属分公司的工作,而下属的船务公司,就是想要抵抗这样的指导,都非常困难。
夭不亮就起床,夭黑了就喝酒的钢厂社区,在造船业兴盛的时代,于欧
地区很普遍,在日本也不少见。
内心里,经过与苏城在阿联酋的直接接
,在俄罗斯的间接接
,伊藤隆信对于苏城的判断,还是有一些不情愿的信任的。
伊藤隆信以前不关心此事,是因为公司有其他的专务和常务在关心,他一个堂堂副社长,要考虑的是更加宏观,或者能带来更多利
的事。
伊藤隆信冷着脸,拿
一张纸,想了想写
:重整商事船舶主业,
一步开发新的利
增长
……lng船和油
的发展,将带来财团整
的利
增涨……他也是
石油夭然气等能源起家的,因此思路和苏城非常的像。
和国企不同,日本的财团,是相信“中央”的价值的。低级职员可以在分社工作,但要
到社长的
位,那就一定不能被调派到下属的分公司,否则获得大满贯的机会非常渺茫。
因此,在与苏城竞标瑟坦油田的时候,伊藤隆信的自信是极
的。这也使得他失败以后,不断的提
对苏城的关注度。
就是这样,还被
家突破了世界记录。
田村本
长只好丢下茶杯和茶壶,冲
办公室,去外面打电话通知,并约定会面的时间。
lng船,是船舶工业的未来,也确实是日本、法国等老牌船舶公司的唯一生门。
正如其他几家日本财团那样,伊藤商事下属的公司和机构非常多,从粮
到矿产,从运输到钢铁,从机械制造到生
制药,无所不包,船舶工业是70年代日本财团的利
心,这些年不太行了,但仍然死而不僵。分段造船法的技术发展就主要来自于日本船厂,直到
型总段造船法的发明,才结束了他们白勺许多专利财源。
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现在,面对苏城的成功,他却觉得,船业市场似乎还有发展的前途。
至于本公司是否能用6个月造一艘船,伊藤隆信
本没有考虑,他认为,中国
能
的东西,日本公司一定是能
到的。
伊藤隆信
本想不到是如何
到的。
“既然他认为船业有所为,我们也不应当放弃。”伊藤隆信的潜意识里,有
追踪经营的念
。
没有一家造船厂是甘愿减速的,即使是欧
那样的企业,在面对船舶订单的时候,也要加班加
的工作。
可没有一家日本报纸,或者说,没有任何一家报纸,用这样的语气来评价自己。
“了不起的事!”有些刺痛伊藤隆信的
睛。
越是如此,他就越发的在乎此事。
无论是否有赌气的成分,伊藤隆信
起计划,还是有板有
的。