接下来曹跃又参观了克虏伯75毫米野炮生产车间以及75毫米炮弹生产车间，三个车间参观下来，曹跃基本满意工人以及工程师们的工作态度和投度，唯独对产量觉到非常不满，但这又限制于现在的生产方式。曹跃相信，如果实现化作业工作，其产量必定会增加不少。

说到这里，曹跃忽然觉自己好像是后世那个著名的金三胖，外行指导内行，纵横江山，一副洋洋得意的蠢材模样，幸亏自己只是壮，不是胖。

么德军败了，因为苏军的坦克密密麻麻地现，德军生产一辆，苏军生产十两，用数量淹死对手。而苏军的盟友军也是同样如此，用数量淹死对手，饱和攻击的概念，就是军率先提来的。二战时期军平均用2。5万发弹消灭一个敌人，充分说明了数量带来的优势和大的作用。

因为提了作业的方式，曹跃觉到很兴奋，有一占了历史便宜的觉，再加上喝了一儿酒，睡得非常早。次日开始考察德式长柄手榴弹生产车间，工人们表示烈迎，曹跃问车间主，我们工厂一个月的产量是多少，主说一个月能够生产手榴弹5万枚，曹跃说你们要加班加，争取产量翻翻，想办法提工作效率，降低工作时间。

而如果增加生产速度，后世最值得借鉴的就是作业方式，这个方式是在三年后福特公司率先提来的，何不如现在就提来。曹跃立即问：“你们知作业吗？”

曹跃哈哈一笑：“传送带很好制作，我回到北京，会找人来，如果不是因为我太忙了，我倒是可以自己就来传送带。”

曹跃：“作业是一快速有效的理形式，它的基本原理是由固定的若个工人，从事质相同的工作，从而使工人可以连续重复单一工作，提单项工作效率。而若个单项工作组合起来，就是一整完整工作。以步枪生产为例，生产枪的只负责生产枪，生产枪托的只负责生产枪托，然后负责组装的只负责组装，负责检查的只负责检查，负责保养的只负责保养，这也是作业，叫平行施工作业。而生产弹可以采用另外一，我称之为施工作业，这作业方式首先是用一个传送带，将弹壳一次摆放在传送带上，然后工人坐在传送带两旁，有填装火药的，有填装弹的，有制作弹芯的，有安装底火的，有为弹打油，有将弹装盒的。就像是一条河一样，从上游到下游。而施工作业也是这样的河，只不过淌的是工作，不是河。”

徐建寅仔细考虑了起来，其他人也开始对这个作业逐渐兴趣了，渐渐地大家不约而同地发现了其好，那就工人可以在重复之中一直不停地工作，增加了效率。而传统的工作方式，一个人负责弹生产的全，即费时又费力，还有人趁机偷懒。

...

“但是，怎么传送啊？总不能真的建起一条小河吧？”李宁问。

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“作业？”徐建寅一愣，“什么是作业。”