再引一家公司，这个等下说...”

这话说得，那叫一个义正严辞，大气磅礴！

“法务...”

“有一些，这是名单。我个人比较中意和盛合作！就是也给盛一份ipo咨询委托，构成2家咨询主搭4家及以上投行承销商模式。避免单边下注，同时也可以在外团队里，适当地给他们引一竞争机制！”

“这几家都是老牌的事务所，有历史业绩作保。支是大了一，但我想对我们来说，却是最合适，最省心的！”

“克拉维斯律师事务所，我们的组织架构调整，变更注册信息，注册本这些事都是委托他们的。效率很，又有合作基础！”

迅速将外ipo支持团队的主要成员汇报完后，吉纳斯又补充：

“华尔街...只有特殊情况下才会抱团，正常时期，互相抢市场的行为太多。尤其是对执行人来说，他代表背后的公司拿到的话语权越重，个人业绩也会越好看。所以我在这一方面，耍了小心机...”

对于盛，卡特听说过他们的名号。但，那就是只听过没见过了，此时细看资料，卡特才真正对这个世界级的投资公司有了些许了解...

正翻看着手里盛资料的卡特随应了一句。就像他刚刚所说的那样，该的钱就，只要在盛这边多去的钱，能让ht的ipo稳定、顺利行，最后收益会远于这些支！

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只看描述，卡特差就被动到了。毕竟用盛的话说：“我们这么是为了保护公司自己和客的长远利益！”

不过就和自己所的事情一样，卡特对这些描述那是半个字都不敢信。

“好，那就他们，这家公司我有印象，办事效率的确很快。审计...”

“没错，我们都没有ipo经验，既然自己不会。那就不要心疼钱了，只要活得漂亮，该的钱就...资本这边，有和大投行接过嘛？”

盛的兼并业务在1966年的营收还只有60万元左右，但去年已经跃升到了9000万！

不过，卡特相信，文字描述会骗人，但数据不会！

“德勤会计审计事务所！”

盛与士丹利，还有第一波士顿选择了两条截然不同的路：士丹利帮助恶意并购的公司，赚得盆满钵满；而盛则反之，下了大力气保护被恶意并购的公司...

麦肯锡...卡特...

结合桉例描述，还有营收表现，卡特觉得盛在面对客时的态度，起码也是：

在客能给盛带来回报时，盛就是它最定的后盾！

“嗯，不错...”

吉纳斯的同时，一份关于盛的详细介绍递给卡特。同时继续说：

资本赚钱无可厚非，要是他盛这么下功夫保护被恶意并购的公司，自己还一钱不赚，那卡特反而要犯滴咕，起怀疑了！

成立于19世纪的盛，早在本世纪初就涉足了票承销以及ipo业务。发展到81年，虽然还不是最大的市商，但量依然不容小觑。尤其是在70年代，盛的反恶意并购业务蓬发展，在那个恶意并购大行其的时期。

这里面固然有盛也在借机赚钱的因素，但也同样反应了一个问题：那就是，他是真的在帮自己的客！不然的话，有谁能相信他盛，并给他钱请他来保护自己不被恶意并购呢？！