把患者救活，赚取医术经验值，这才是他最看重的。

尚主任的脸松缓了许多。 [page]

说得通

什么叫医理？

“这次的事件对我们科室而言也是一个刻教训，明天早上通知科室所有医生开个晨会。邺副院长最近一直在调医疗安全，我们可不能风作案。”

“准确的说，内科重视系统的稳定运行。呼和消化系统是人生命中的首要支撑。很多人把血比作汽车的汽油，这其实是不恰当的。因为真正为人提供生存能量的是氧气和。它们才是真正的‘汽油’。”

夏平非常诚恳的接受批评，并且在手术回来后，第一时间自纠自查。

有些科室，甚至会现主治医师担任科室主任。

“我会刻反思检讨，举一反三，杜绝再发生此类事件。刚才手术完，回来后我已经第一时间对我负责的组内病人行了排查。”

周灿听了后，略作思索，然后表示认同。

“是的呢！”

平的低。

“知内科重什么吗？”

必须落实好上面代的政策，同时还要抓住一些机会，在科室内行警示教育工作。更要考虑到科室的业绩。

尚主任的这理论还独特。

“哦，看来传言果然不虚嘛！听说周医生有一个惯例，一个新科室，总会想办法立下大功作为门礼。看来转到了我们消化内科也不例外啊！”

错了事情，那就必须有一个端正的认错态度。

消化科重视的是自家这一领域的研究。

职场生存法则就是这样。

需要心的事情太多了。

“小伙不骄不躁，还真是不错。”尚主任夸了他一句，转看向夏平。“老夏，今天那位患者抢救回来了实属万幸，这件事情你可要引以为戒，取教训，切不可再发生类似的安全事故。”

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那淡淡的威压，直接慑得夏平连都不敢抬。

“周医生这还是第一次转到内科科室吧？”

每位医生对人，对生命都有着不同的认知。

周灿站起回答。

“重药理与病理。”周灿答。

尚主任严肃的敲打了两句。

再桀骜不驯的人，也会慢慢学会如何生存。

至少周灿以前从没听到过。

尚主任显然对周灿的事迹有所了解。

怪不得提前就把周灿给预定了。

尚主任盯着他淡淡的问。

内科的医生，多数格温和。

尚主任理好了这起安全事故，目光再次看向周灿。

周灿可不敢独揽大功。

“坐，坐，了咱们科室，那就是一家人，不用太过拘谨。我们这里也没那么多繁文缛节的规矩。”尚主任连忙抬手下压，示意周灿不用站着说话。

也更愿意去调消化系统的重要。

“我哪敢说您的坏话呀！我是说您英明有远见，提前下手把周灿预定了。您是不知他今天表现有多优秀……”

阿谀谄媚倒是谈不上，但是该有的奉承一都不少。

这可能与他们从事的工作内容有一定关系。

“更准确的说，汽车的发动机燃烧时，氧气是单独存在于空气，而不属于汽油分。所以，才是人运转的真正‘汽油’。”

所以，很多主任医师都不愿意担任科室主任，因为这会挤占他们大量的时间和力。

“呵呵，传言不可信！我也是刚好遇上了，这才搭了一把手，立大功之类完全谈不上。今天抢救那位消化血患者，也是全程在夏医师与普外贾主任等人的指导下完成的。”

夏平医师看着在下级医生面前很是倨傲，没想到在尚主任面前却完全是另一副模样。

这认错态度还是很值得肯定的。

虚名、功利，他是真的不在乎。

理平，协调能力，这些才是担任科主任的关键因素。当然，一般情况下，能担任科主任，医术平都不会差。

要当好一个科室主任还真不容易。

低调谦让，才是他一惯的行事风格。