的钱数量，有一数法是300亿元）。在揣着钱大量卖空元买日元的投机者里面就有东南亚国家的老朋友索罗斯。这些钱日本后，通过狂炒票和房产获得了额收益，并在国际金势力发动对日本泡沫致命一击的前夜逃。大笔钱的逃时抛售了额的资本品，大大增加了日本市泡沫和房市泡沫的压力。

随后老布什政府了狠招。1989年秋天，国要求日本企业改变相互持的法，并提了要求：将日本的银行持标准由5%降低到2%；取消综合商社不得持有制造业企业份的限制；化公司持有母公司份的限制。老布什的这一招堪称釜底薪：各公司相互持是日本票市场的主要特，如果日本改变了这一法，将使市场通的票数量急剧增加，价肯定会受挫；日本银行一向大量、长期的持有公司票，并且不轻易抛，经过长期的大市，银行所持票（1985年以前就持有这些票）的盈利非常大，一旦银行抛售票，日本市泡沫承受的压力一步增加了。

国际金势力动用了指期货这一威力大的金工，大规模空市，直接扎破了日本市泡沫。从此，日本票市场陷了长达十多年的熊市之中。在市狂跌之后，1991年，大的地市泡沫也开始破裂，从东京迅速蔓延至日本全境。当年，日本六大城市的房地产价格就下降了15%～20%。房地产价格的暴跌导致大量不动产企业及关联企业破产。在日本的房地产泡沫崩溃之前，日本的银行业发行了数额大的银行贷款用于土地投机，到1992年3月末已达到150万亿日元，占当时银行总贷款额的1/3以上。在泡沫破灭后，银行也背上了额的债务包袱，重创了日本的金业。

而为了防止日本经济东山再起，甚至利用手中大量的资本行反击。克林顿上台伊始便为打压日本经济再下重手。1993年4月，刚上台的克林顿在日首脑会议上说：“日元升值有利于日本削减贸易顺差。”日元升值的希望又让利的钱开始蠢蠢动。很快的，日元兑元从1993年初的1元兑120日元上升到当年8月份的1元兑100日元。克林顿对日元的穷追猛打招致了许多国家的反对。1994年7月，发达国家首脑在意大利那不勒斯召开会议，试图改变日元汇率居不下的状况，但由于国不支持，会议没有达到预期目的，日元再次飙升，达到1元兑96日元。1995年，日汽车贸易再次导致日元飞涨，4月份时的汇率涨到了1元兑80日元。从广场协议前的1元兑250日元到1995年的1元兑80日元，日元长达10年的升值之路给日本制造业以近乎毁灭的打击。用国国际经济研究所所长古斯登的话来说，国就是要通过日元不断升值“让日本用自己的锅烹煮自己”。

1995年6月，日本中央银行公布了银行系的坏帐数字，该年度日本150家最大的商业银行一共拥有400000亿日元的坏债，折合4000亿元；而据国索罗门证券公司的估计，日本银行系坏债约为1000000日元，折合1万亿元。而在1980年时，日本银行系的坏债总额仅为10000亿日元，折合100亿元。坏债率仅为0.5%。十五年的时间，坏帐增长了100倍，国际金势力的泡沫武的厉害可见一斑！不过，有一必须承认，连续十年的日元升值都没有让日元的汇率崩溃（掉下跌），这足以说明日本经济之前是多么的健康。

“世界上没有一个国家比国从前的敌人――日本更加忠实和积极地支持里时代的财政赤字和额销的政策了。甚至连德国都不曾那样对华盛顿的要求无条件的满足过。而在日本人看来，东京忠诚和慷慨地购买国国债、房地产和其它资产，最终换来的报偿竟是世界历史上最破坏的金灾难。”威廉恩格在评价日本在金的溃败时曾这样说过。但是站在日本人的角度来看，他们却从来没有过别的选择。一个国家汇率的调整属于支转换政策，它直接影响一国商品的国际竞争力，也就是说，它直接决定着一个国家型企业的生死存亡――连续、快速的升值会对一个国际的型企业造成致命的打击。但是作为一个政治、军事、外甚至商品都仰赖于国等西方世界的日本而言，如果不依照国的指挥所动，那么等待着东京的可能不是单纯的遭受损失而可能是灭之灾。

国企业从贬值的元中逐渐恢复过来，国经济从1993年以来一个长期的经济繁荣时期，国票市场大市。而日本却长期摆脱不了经济疲的状态。日经济再度发生逆转，国人终于把被日本颠倒的经济世界重新颠倒了过来。日本经济在90年代初泡沫经济破灭后陷长期萧条，而且越陷越。为了保护日本庞大的元资产免遭元贬值所带来的损失，只有继续购买国国债以支撑元。只要国的庞大贸易赤字不结束，日本就必须不断向国输资本，以维持国的国际收支平衡。如果国的资本断，将可能引发元的暴跌。如果元暴跌，日本庞大的元资产则一步大幅度缩。因此，除了不断地购买国国债，向国注资本外，日本已无路可走。