的人去运营它，却把它变得更好。

“谢谢，谢王对我的认可，荣幸之至荣幸之至！”李很开心，没想到这一行如此顺利，更是有了这样的意外收获。

阿尔瓦利德邀请李和米希尔留下来一起共晚餐，李也没有客，毕竟阿尔瓦利德王可没必要虚情假意的邀请别人吃一顿饭。

而且与菲特吃一顿午餐还要费额金钱，如今这位中东菲特主动邀请自己共晚餐，哪里有拒绝的理。

李和米希尔留了下来，阿尔瓦利德带着李在他的庄园里转了一圈，也与李聊了很多关于华夏经济发展和酒店行业的事情。

“我一直都很喜华夏的和文化，更看好华夏的经济发展，十几年前，我当时十分看好华夏的酒店行业发展，曾直接投资，建设了昆山瑞士大酒店。

那次是我的一次新的尝试，不过很遗憾，我并没有把它好，毕竟我们对于华夏市场以及消费者的了解真的不如你们本土的企业！”阿尔瓦利德说起了自己那次在华夏失败的尝试。

“据我所知，您那次投资赚了，为何会说是失败的投资！”李说。

“虽然那次投资从结果来看，的确没有亏欠，甚至还赚钱了。

但从最初的目的和构想去评判的话，或者说对于我个人来说，是一次失败的投资，因为我并没有将酒店运营的很好，也没有发展成我最初想要的样，最终不得不将其卖。”阿尔瓦利德说，他并不害怕承认错误，而且对于投资的成功与失败，他与很多急功近利，只用钱来衡量的那些资本家有所不同。

这也是他为何经常会对一些企业长线投资。

甚至很多西方企业家，把他看作是一个“救世主”。

就像《经济学家》所说的：“假如一家公司陷资金不足的危机，阿尔瓦利德是世界上仅有的几个能轻易地开上亿元支票，并且愿意与他投资企业共渡难关的私人投资者之一。”

很久以前，迪士尼公司总的财务总监也找上了他。

因为当初位于黎近郊的法国迪士尼乐园在1992年开业后，一直经营不善，倒闭的影笼罩而来。

2001年阿尔瓦利德以3亿元收购了法国迪士尼乐园24的份，成为第二大东，仅次于后者的母公司——米国迪士尼。

但由于受法国经济衰退影响，法国迪士尼乐园的生意一直未有起，而阿尔瓦利德原先的投资也随之蒸发了1/3。

当所有人都认为投资法国迪士尼乐园是阿尔瓦利德投资失误的时候，他却人意料地在2005年1月会见了法国迪士尼公司总裁后，增持了价值3300万元的票。

对此他曾表示：“对于法国迪士尼乐园的损失，我当然不是很开心，但我会与它共度时艰，因为我对它的前途充满信心。”

所以说，这位有着中东菲特之称的沙特王，是这世界上为数不多，不仅仅受利益驱动选择投资对象的投资人之一。

“当时的华夏市场环境也并不是很好，我想如果放在当下这个市场环境，应该就是另一结果了！”李笑着说。