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土耳其也是其中之一。
随其后的,就是各
各样的制裁和反倾销。
墨西哥、欧盟,在哪里畅销,哪里就
台反倾销。
但是,很奇怪的。
同样是亚洲国家,土耳其的锁,卖到哪里都不是倾销。
土耳其本
有个很
大的品牌叫kale。
这个牌
是个百年锁企,在中东乃至欧洲都有一定的影响力。
kale的一个锁芯能卖到4
元,而中国
过去的锁芯只卖1
元。
反倾销就是要罚款,罚到你明明卖1
元的东西,也得卖到4
元。
借此让你失去市场竞争力。
在土耳其也对中国锁企反倾销之前,斐国琛在土耳其有个很大的客
伊斯梅尔。
伊斯梅尔
的有
像是倒买倒卖的生意。
把便宜的中国锁芯买过去,
成贵的土耳其锁
再卖
去。
这个贵,当然是相对的。
最终整个锁的价格,还没有kale的锁芯来的贵。
伊斯梅尔通过薄利多销的方式,好不容易在欧盟和中东站稳了脚跟。
斐国琛的锁芯要是在土耳其被判定为反倾销,伊斯梅尔就没可能保住现有的市场。
于是他提议斐国琛直接去土耳其建厂。
这是斐国琛从来没想过的事情。
他既没有这方面的经验,也没有这方面的打算。
所以他一开始是拒绝的。
但是随着越来越多的国家对中国的锁企启动反倾销,以
为导向的锁企,就变得步履维艰。
这在当时,是整个行业的问题。
这
情况,并不仅仅只是针对锁
。
从某
程度上说,是针对中国所有劳动密集型的工业产品。
有的选择认命。
有的选择打旷日持久且胜算不
的反倾销官司。
而伊斯梅尔给
的,无疑是这两者之外的第三
选择。
土耳其,因为独特的地理位置。
虽然地
亚洲,但不
是经济还是文化,实行的都是欧洲模式。
土耳其不仅是连接欧亚的十字路
,还是欧盟候选国。
有着极为重要的地缘经济意义。
基本也不会有什么欧盟反倾销的问题。
伊斯梅尔的想法,是足够打动斐国琛的。
但那时候的中国锁企,并没有
国办厂的经验,更是没有这方面的先例可循。
究竟会遇到什么问题,斐国琛也没办法预计。
所以就一直在犹豫。
这个时候,伊斯梅尔,又提
了一个全新的主张。
就是工厂的前期,全
都由他来牵
。
为
尔丁人的伊斯梅尔,在老家买了地,盖了厂房。
把一切准备就绪,又来找斐国琛。
伊斯梅尔的诚意打动了斐国琛,加上国内锁厂生存环境的步履维艰。
斐国琛决定试着
一
第一个吃螃蟹的人。