来说，不是12亿还是20亿元，对于目前的我们来说，的确不是一个完全拿不手的数字——毕竟委托gs集团收购的那两家公司，绝对不是一两年就能结果的，至少在3年内，铸投私募的账上，挤个百来亿元的资金是没多少问题的。”

“但问题是……你要看这笔业务值不值得下手啊！”

“您老人家不要一听到【电脑】、【互联网】，就觉得那是多么科技的东西，觉得这玩意有多少重大战略意义；；”

“你仔细分析一下ibm售的业务包里的东西，就会发现……不是那些生产线还是什么狗的品牌专利，其实都是些没什么技术量的东西！”

“要知，ibm的pc业务净利仅为2000多万元，如果平摊上售后支，基本上就可以判断这项业务接手后，每年必然都会于亏损状态；”

“所以那12-20亿元，说白了购买的就是ibm的商誉，属于无形资产——准确的说，那些钱买的就是外海渠资源、ibm品牌5年的使用权和thinkpad的永久使用权。”

“从会计学角度来说，商誉需要摊销至成本费用（此时为2001年。从2005年开始，新的会计准则颁布，商誉不需要行摊销，只需要行减值计提测试即可）。”

“即便是照最低预算12亿元来计算，这些商誉价值照合约需摊销至20年计理费用，每年需计提的理费用也足足有6000万元，也就是4.2亿人民币；”

“如果跟国内电脑品牌联姻，照国内标准，扣除税费后，相当于每年减少了2.42亿元的净利——这对于任何一家公司来说，都是不小的利益损失！”

“如果合作的那家电脑公司不是上市公司，或者没有上市打算那还好；这振奋民族自豪的事情是有利于国内销量提升的，因此即便是私人电脑单件利微薄，但从长线来看，是能够慢慢回本的。”

“但是……即便对方不考虑资金问题，在产能和市场方面有能力匹这么一大个项目的电脑品牌，有哪家不是上市公司？”

“而上市公司最重要的就是市价值，就算销量再好，但每年的公开财务报上的净利比预期值少了那么一大截……你觉得对价、投资者，以及东的信心没有严重影响？”

“哼哼~别给我提什么民族骄傲不骄傲，对于那些混市的民众来说，一份漂亮的财务报表才是他们希望看到的；一旦因为因为摊销商誉价值每年少了近2.5亿的净利，在连锁反应下，这笔投资能在二十年内回本就算我输！——当然，这是在不玩小把戏的情况下的情况。”

说到这，杨铸瞥了瞥前的混血女：“还有……别给我说什么市场反向驱动之类的观；”

“电脑这行业跟快消品不同，在消费者容忍度远比其余地区的华夏，能够推动技术快速发展的从来不是消费者，而是企业掌舵人！”

“但凡涉及到科技，每年在研发上砸去的钱至少需要百亿、甚至数百亿人民币的预算才够！”

“然而很不幸，咱们国家大型电脑企业，我实在想不有哪一家是照【工技贸】路线走的，反而是走【贸技工】路线的企业一抓一大把！”

“所以嘛……除非我们哪一天自己一家电脑公司来玩玩，否则ibm私人电脑业务这事，我碰都不想碰！”