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你最大的本钱不就是因为那些成绩带来的权威嘛?
要知
,由于
于迷茫期,现在的华夏对于各
专家和学者的崇拜和迷信已经到了一个巅峰(事实上,这
现象也跟那时候的广告公司/咨询公司非常会自我包装有莫大关系);
如果“沈老师”的话真的被希望集团诸多
所认可,那么杨
的目的至少达到了一半——一个在战略思维上有严重缺陷的人,是没有资格成为希望集团真正的掌舵者的。
事实上,这招非常有用,随着那位“沈老师”的慷慨陈词,今天与会的大多数
心里已经在置疑林雄当初的
果
植基地计划是否是一步臭棋了——就算是林雄当场反驳,双方各执一词,诸位
心里依然会倾向于相信“专业人士”。
而万清猗虽然猜
自己闺
心中的想法,但是却也没有如同寻常女人一样,说些打抱不平的话。
面对着这样的人,杨
无奈之下,只能退而求其次,开始玩起“消
”的慢手段。
而发源于欧
世界的专业咨询公司,凭借着张
闭
的
理论,在国内大多数企业负责人
里,更是人均诺贝尔经济学奖获得者;
简单!给你来个降维打击就可以了!
别看今天他们父女逃过了一劫,但未来……谁知
又会怎样呢?
至于林雄
上的真正存在的,诸如行事霸
、有时候不听从组织安排、决策不民主等等问题,或许放在一般人
上会被攻诈……但有着那一串耀
的成绩在那镇着,这些事放在林雄
上,却
多只能算是无伤大雅的小
病。
怎么瓦解?
那好,我就逐步瓦解你在集团员工心中的权威形象!
换
刚
社会那会,她肯定少不了站在自家闺
这一边叽里咕噜地臭骂卸磨杀驴的杨
一番,指不定还会借机鼓怂林可染
脆辞职,跑到铸投
与逐渐信奉丛林法则的华夏民企不同,在国有企业的
系内,“组织决定”这两个字大过天,任你能耐再大也没用——杨
一反常态地想要架空林雄的动作,本
就说明了很多问题;
要知
,目前铸投商贸不但是希望集团的“衣
父母”,其自
在营销界的地位更远远不是一家所谓的知名咨询公司可以比拟——早在2000年,铸投商贸的o2o模式就已经成功
引了欧
互联网行业、金
界的目光,国内外的经济学界更是将其作为经典案例来研究,并且正大光明地
现在各
案例教材上。
或许在集团内
,没人敢去置疑你的决策,也没人敢置疑你在专业和
理上的权威
——或者说,是没资格去置疑。
但是,咱们可以去请外援啊!
只不过,杨
万万没有想到,事情已经
行了一大半了,结果中途林可染直接把万清猗call了过来。
等到民生事业
的那些人真的把市场
耕计划执行好了,向其他人证明了“希望集团没有林雄也完全可以”,届时自然可以名正言顺地把林雄冷藏起来,然后功成
退。
而林雄或许权利
和掌控
很
,但是不该
手的事情绝对不会去
手,对于钱财更加没多大兴趣,除了工资、奖金和集团福利以外不该碰的钱是绝对不会去碰,因此“以权谋私”、“贪腐”这
事也与他无缘——事实上,大家都知
,由于有一个好老婆,林雄家里并不缺钱,完全不会傻到用自己的前途去换那两三歪瓜裂枣。
基于这样的心理,杨
直接找上了那家国内非常有名的咨询公司,在数番沟通后,开始了自己“消
计划”的第一步——先借“专家”的嘴,否定林雄的战略计划,然后通过1-2年的时间,采用“理论” “实
”双重否定的办法,逐步把林雄彻底拉下神坛。
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而事实证明,就算是“专业人士”,也是有生态位的差距的——被视为“实战派”的万清猗现了漏
后,仅仅轻轻几句话,便使得“沈老师”乖乖认怂,一众
更是从心里全程否定了这位咨询专家方案里的所有内容,并且隐约猜
了
什么。
可能发生在他
上。
至于以后嘛……
而林可染之所以一反常态地
阑珊之
,其实更多的只是觉得心累与不值罢了。
因此,在西方崇拜和“外来的和尚会念经”的心理下,不仅仅是杨
,国内几乎95%的企业负责人都不认为自家的
理者和那些专业咨询公司的“大师”们是同一个维度的生
。