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商贸去上班,更加逍遥自在的同时,也能发挥自
的所学才华。
但是……
到目前为止,她已经在铸投商贸足足
了两年的
了,由于其职位的特殊
,不
是不是她的直属业务,公司里大大小小的事情每过一段时间总归要汇总后放在她面前过上一
;因此,对于有些事情的思考,早就不再如当初的单纯和肤浅。
的确,林雄父女的贡献和能力众所周知,而“能者上,弱者下”的丛林法则的确也是当下华夏的主
;
理来说,杨
今天这一手委实有些不地
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但是,从一个大型企业的整
角度,尤其是一个资源丰沛的大型国有企业的角度来说……
现林雄这
“权臣”,真的是件好事么?
的确,经过这两年的折腾,希望集团起死回生,并且一跃成为国内知名的饮料品牌,林雄功不可没;
但是,企业一个阶段有一个阶段的诉求和生存命脉。
在重组之初,背负着十多亿历史债务的希望集团的确最急缺的的确是经营和营销上的领路人,以便让这过万职工能吃上饭;
但是,自打去年开始,
了平稳发展阶段的希望集团,企业自
的需求自然就变了。
倒并不是说此时的希望集团已经不需要能带领它们年年创收的人才了,而是……这个阶段,作为一个国有企业,在保证自己的温饱线之余,单纯的创收,已经退居到第二、甚至第三诉求了。
取而代之的第一诉求是——均衡!
这里所说的均衡,不单单是指权力
系的均衡,更多的是指广义上“职工利益”和“战略侧重”上的均衡!
简单来说,就是拥有着丰沛资源的希望集团,不能瘸着
走路,更不能只靠着“
品饮料事业
”来给整个集团输血和续命;而是要均衡发展,充分利用自己的资源优势,把诸如农业、民生大
通渠
、
、工业制造等领域充分发展起来。
未来的希望集团,可以允许“一超多
”,甚至允许“三国争霸”,但决不允许
现“
品饮料事业
=希望集团”的现象——这不仅仅是权利构架制衡的事情,更
系到旗下各事业
的发展、员工利益均衡、资源浪费、社会责任,甚至省里在某些领域的布局是否能如愿完成的事情。
照领导们最喜
的话来说……这叫格局!
事实上,从万清猗的角度来看,如果林雄在过去的两年里,能够把资源和资金稍稍往其余事业
倾斜一
,甚至先丢份不知
多少年后才能执行的战略规划来表名自己的态度,今天这事也不至于发生。
但是……偏偏这位老狐狸是个疑心病很重,同时掌控
很
的家伙。
这
人,对于信不过的人,是绝对不会把重要的项目给他
的;同样的,对没有向自己表示臣服的人,也绝对不会把手中的利益分
去,看着对方慢慢坐
的——虽然培养自己的
心团队是任何一个
理者应该
的,但如果太过偏侧,则无异于一场灾难。
于是乎,今天的希望集团
现了这么一
情况……
集团所有的资金和资源全
朝着
品饮料事业
倾斜;
集团80%的盈利来自于
品饮料事业
的那几款爆款产品;