【造】来的，这事情对于我们这平台公司来说，虽然不能说是百分百有把握，但是难度却也没有想象中的那么大！”

看到几位领导不约而同地皱了皱眉，知他们听懂了自己潜台词的杨铸继续说：“我是一名商人，因此对于我来说，只要能符合我们公司战略需求的项目，只要没有碰我的底线，我一概不会拒绝合作；对于符合我们公司标准的产品，我们从来不会拒绝开放我们所有的渠和资源——当然，能开放到哪个程度，最终还得看产品的综合价值能达到什么样的标准。”

“说实话，如果真的照我当初心目中的标准来选品的话，单就初级农产品这块来说，现在的华夏符合标准的单品撑死天也就五十多个；”

“但是很显然，这么单品是不可能满足我们的需求的——但是我这人比较矫情，不愿意过多引国外达标的产品，从而使得国人的餐桌上全都是洋人的果蔬菜，但是降低标准却又会损害我们的战略利益！”

“因此呢，受困于现实，我们只能尝试采用另一条路……既然在自然情况下，现在国内的诸多农产品无法达到我们的选品标准，那么我们脆直接下场，推它们一把？”

那名微胖的领导眉皱起：“直接下场？”

杨铸了：“没错，直接下场，直接制定我们铸投商贸和铸投国贸的选品标准，以需求为发，直接介相关产业链上下游的某些关键资和因素，直接制定相关植的年度生产计划！”

“我们将其称之为map战略（ltform）——即中心化农业战略。”

说着，杨铸耸耸肩：“所谓map，你可以把它看成是jit模式的衍生品，用互联网的话来说，就是【解决方案 产品包】的捆绑方案；”

“说白了就是改变单纯依靠渠分销产品的传统模式，让它们变成以我们这些注重品质或者有特殊产品需求的企业的【订制植场】——当然，前提条件是我们这些企业必须跟农们签订长期收购合同，并且愿意溢制定最低收购价。”

“以脐橙产业为例；如果想要与我们铸投商贸和铸投国贸达成全面合作，那么每一个环节我们必须要介其中；”

“第一个环节，我们的基因实验室会介来，对品行选育，然后联合相关育苗机构开始培苗，届时签约农必须照规定分批次植我们免费培育的品——前三年的损失补贴必须由我们和双庆政府对半承担；”

“第二个环节，我们的专业人士会对县乡级农业技术人员行培训，届时果园必须照我们的标准植相应数量和比例的超富集植，用以降低土壤里的重金属成分和农残污染；”

“第三个环节，所有的植园严禁施用化和农药，必须采用希望农业科技公司专项提供的有机绿来提供养分；相应的，理捕虫设备也必须跟上——我咨询过相关专家了，只要果园植生态系统相对完整，大规模虫害就不可能爆发，而且这一块我们每年都回不定期检，一旦发现土壤农残或者化数据不正常，立取消其合同。”