过想到自己曾经安排下的后手，杨铸耸了耸肩：“不过也不一定，欧自有欧的一玩法，如果咱们在漂亮国布的那些局展顺利的话，难说三年之内就能直接把这两家公司拽到手里也说不定！”

想起杨铸安排自己这段时间整的那些东西，吕思思只觉得脑袋有些发胀……怎么那些衍生项目又跟收购史密斯菲尔德和猛山都扯上关系了？

老大，我脑不好使，您老人家能不能不要玩的那么复杂！？

看着吕思思一脸幽怨地看着自己，杨铸瞅了瞅车厢，却没有现场解释的打算，反而是饶有兴趣地问：“话说回来，与史密斯菲尔德三次接下来，你们谈到哪一步了？”

吕思思有些气地回答：“都说了没什么实质的展了，那边收到我们给的收购邀约后直接拒绝，连财务查的机会都不给我们——要知，我们给的报价可是足足17.4元/，比起他们现在13.85元/可是足足了25%！”

杨铸微不可查地摇了摇，25%的溢价虽然很引人，但面对着像铸投私募这一副铁了心要收购别人的冤大，尚未到生死边缘的对方怎么可能现在就给积极的反馈，那不是白白浪费一个宰羊的天赐良机么？

不过话又说回来，虽然25%的溢价还没有达到别人心里的阈值，但也绝对是诚意满满，理来说，对方不至于到现在还不正题吧？

想了想，杨铸问：“对方是不是有什么前提条件需要敲定，这才肯实质阶段？”

吕思思讶异地看了杨铸一，似乎是没想到自家老大这么快就抓住了要——要知，这事丢给她负责之后，杨铸从到尾一句话都没有再过问过。

当下了：“那边要求我们必须全现金收购，同时还要求启动mbo收购模式——mbo倒是无所谓，但是全现金收购，就有些太为难人了！”

所谓全现金收购，是指收购公司支付一定数量的现金，以取得目标公司的所有权。

一般而言，凡不涉及发行新票的收购都可以视为现金收购，即使是兼并公司通过直接发行某形式的票据而完成的收购，也是现金收购。

在这情况下，目标公司的东可以取得某形式的票据，但其中不东权益，只是某形式的、推迟了的现金支付。一旦目标公司的东收到对其拥有份的现金支付，就失去了对原公司的任何权益，算是企业并购活动中最清楚而又迅速的一支付方式。

这收购方式有许多优，不但估价简单明了，而且从收购方角度看，以现金作为支付工的最大优势是速度快，可使有敌意情绪的目标公司措手不及，无法获取得充分的时间实施反并购措施，同时也使与收购公司竞购的公司或潜在对手公司因一时难以筹措大量现金而无法与之抗衡，有利于收购易尽快完成。

除此之外，对于目标公司而言，现金收购可以将其虚拟资本在短时间内转化为现金，目标公司不必承担证券风险，日后亦不会受到兼并公司发展前景、利息率以及通货膨胀率变化的影响，割又简单明了，所以常常是目标公司最乐意接受的一收购支付方式。

只不过对于兼并方而言，以现金收购目标公司，现有的东权益虽不会因此而被“淡化“，但却是一项沉重的即时现金负担——尤其是需要至少溢价30%去收购史密斯菲尔德这净资产值（东权益）超30亿元，债务承担也至少超过10亿的庞然大时，这收购方式会严重影响铸投私募的其它投资计划。

看着吕思思忿忿不平地在那嘟嘴，杨铸有些好笑地看着她：“你是不是搞错什么了……全现金收购只不过是会影响我们的账面资金池而已，真正需要防范的，是他们持的mbo模式好不好？”