严主任叹了气，这也是他刚才一直没思索来的答案。

一旁的陈嘉乐忽然开：“严总，据我们信息中心这两年来搜集的数据反馈来看，其实只要能在消费者路径上形成拦截，那么限制惠选坊的数据曲线其实并不是一件很困难的事情——毕竟当下线下消费者对于理层面的路径依赖还是很严重的，而这些年轻女消费者心智很容易受到影响，只要我们能稍微扩充一下休闲零的品类，然后以平台名义一捆绑式的让利促销，形成量拦截并不困难！”

所谓消费者路径拦截，就是在消费者去往最初目的地的路上设置一连串的商品诱惑，最大程度上掏空消费者的钱包，或者消解消费者去往最初目的地的意图——这手段在超市、otc药店、旅游景的购商场里非常常见，但是哪怕20年后这手段依然没有消失，可见其有效。

听到陈嘉乐的建议，严主任和两名副总先是一喜，旋即又眉皱了起来：“陈总监，你的这个想法是很好的，可是执行上……难啊！”

陈嘉乐明白严主任说的“难”是什么意思。

要把这个想法落地执行，存在着两个难；

第一个就是近乎满负荷的商品诱惑项目。

这想想看就知要费天量资金预算的项目，不但要求能调动大量的跨行业商家资源，还需要无数幕后工作人员日以夜继地设计各有针对的活动方案，用以抢占年轻女消费群的细分需求，榨她们和荷包里的每一分钱。

其实这一还好，由于涉及到o2o事业的战略安全，只要不是太过分，财务是不会卡这一块的预算的；至于那些需要海量资源合的工作，严主任大不了放下面，朝诸如本地生活服务事业和自营品牌事业这些门寻求帮助，以他的地位和威望，这事其实没多困难。

但是第二个难才是最要命的——企业的资源不是无穷无穷的，更何况他们只是一个事业而已？他们需要寻找到这些失会员的真实消费路径以及失的层次原因，这才可能在有限的资源预算里，行针对行动，从源上弥补业务漏。

而这，其实才是困扰严主任和其余两名副总的真正原因。

了气，严主任忍不住再次拿起桌上的工友之家网布局图，仔细思考起来。

他实在想不通，工友之家的每一个网都是心挑选后才敲定的，其业务覆盖范围也严格照3公里圆形区域来计算——坐落在这些网业务覆盖范围内的惠选坊是如何绕过他们工友之家引以为豪的心智影响力，一下“偷”走了那么多年轻女消费者的？

要知，如果仅仅考虑惰因素，惠选坊在发展自己的会员同时，或许能从工友之家这边撬走一分消费者，但是对方竟然能在短短一个月里撬走12万会员，那就绝对不是一个“近”字能解释的了的！

想到这，严主任沮丧之余，忍不住怀恋起某个曾经独裁到没边的混球来……如果这事放在杨铸桌上，指不定那个混分分钟就能找问题所在，然后五分钟就能定一招致命的反击手段吧？

挥手示意几人散会回家休息后，严主任有些颓丧地靠在椅上，嘴角一丝苦涩的笑容——他有一觉，一直低调发展的惠选坊之所以会在最近一个半月猛然调了起来，就是知杨铸已经开始放权，轻易不再手各事业之间的事务了。

呵呵，看来铸投商贸一旦没有杨铸这尊大神直接罩着后，立要多事之秋啊！