这次资，未央科技的总本为十亿，林睿拿其中一亿资九十八亿元，相当于每九十八元。

林睿经过这么多天的思索，又多方面行了沟通，对公司每位该授予多少期权，也有了一个大概的标准。

未央科技的联席总裁，未央研究院院长，李亚勤可以占据一个名额。

再说他执掌的未央科技投资基金，这一两年来，为公司投了多少好项目，投了多少独角兽。

如今资完成，期权池也设了，该实行一权激励了。

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资之初，为了公司的未来考虑，林睿就拿了未央科技百分之十的权，成立了期权池。

剩下的8亿，都在林睿手里。

未央科技投资基金，凭借着公司本的资源，现在已经完全力压国内的各大风投，成了国内互联网领域最大的资金来源地。

这次权激励的对象，就是以公司级理人员、业务骨、心技术人员，再加上公司的老人，为激励目标。

李亚勤不用说，世界公认的it大，多少科技公司垂涎不已的存在。

接下来是赵言，看起来赵言在金界的地位，和李亚勤在科技界的地位没得比，但赵言对未央科技的贡献，绝不比李亚勤小。

“贡献”更简单，就看你对公司的贡献，贡献越大，授予的期权越多。

这是未央科技发展这么迅速的保障。

另外一亿，设立了期权池，成立了一家专门的员工持平台，来理这些期权。

作为未央科技的副总裁，既然首席财务官，为公司立下汗功劳的赵言，也可以占据一个。

目前作为未央科技的联席总裁，除林睿之外公司的第一人，不但是未央研究院院长，还在主持作系统的研发。

以员工持平台，作为权激励的主方。

这次权激励，分为五档，第一档有两人，李亚勤和赵言。

这次权激励，是公司成立以来的第一次，可能也是最大的一次。

“能力”更直白，就是看你个人的能力，能力越，自然越得到重视，授予更多的期权。

目前国内各有潜力的科技类公司，很少有逃过未央科技投资基金的毒手的，或多或少都有份。

上面那四条原则，除了资历外，职位、能力和贡献完达标。

每个人授予权的多少，要参考这四条原则行。

据加公司时间的长短，发放的权也不一样，毕竟不能亏待跟随公司成长的老人。

不说把公司的财务打理得井井有条，未央科技的各贷款和授信都是他去和银行谈来的。

“资历”不用说，大家都明白，代表着一个人加公司的时间长短，是刚刚加，还是创业元老。

不但是为了调动员工积极，也是为了回馈跟随他创业的这批人。不能他成中国首富了，其他人只能拿薪。

的行权价格、行权时间、员工获授条件和行权条件、激励理机制、调整机制等，都有专业人员好了规划。 [page]

接下来，还有一件更重要的事，关于公司的期权和权激励的推行。

还剩下两个董事会提名，林睿不知该选谁好。

“职位”更一目了然，就看你在公司的职位低，据职位低，决定授予的期权多少。

作为公司的首席财务官，也是公司的第一位副总裁，赵言自从11年一月份职以来，为公司立下了汗功劳。

对于这次权激励，林睿定下了四条原则：“资历、能力、职位和贡献。”

不过，的激励目标和数量，仍由林睿决定，这事，其他人也难上手。

只能先放着，再考虑一下！

无论于何考虑，李亚勤都是权激励的第一档。

李亚勤和赵言占据两个董事局名额，可谓众望所归，没有什么争议。

剩下的这些，徐哲、刘恒、李学明、韩云松、谭远明、商岩松、刘伟、宋知行、周文峰…等等一二十位。

符合条件的太多，该选谁成为公司董事，一时间林睿也拿不定主意。