，竟然还没拍摄完！

上帝啊，我问候你母亲！

某人呐喊。

此刻他的心情，用前世很行的术语说……太坑爹！

不过还好，就在去年十二月份，《泰坦尼克号》终于登陆北各大电影市场，开始票房并不佳，雷蒙先生甚至有自杀的冲动，可是接着，票房却逐步现奇迹！

是的，《泰坦尼克号》的票房开始变好了，尤其在海外市场也收到了很不错的上映效果，轰动效应让1997年成了派拉蒙转折的一年。

不过，由于投资《泰坦尼克号》力度过大，虽然票房不错，分账方面却和福克斯产生了矛盾，两家大公司在打官司。这不仅浪费了时间，更浪费了金钱，最气人的是由于派拉蒙之前搞得太生猛，以至于公司小金库疲，没了多余的资金投资别的电影项目，只能在外面玩打猎，购买一些小公司制作拍摄的电影，利用自家的院线发行上映……反正，自家院线闲着也是闲着，能赚一是一。

恰好，万圣档到来。

又恰好，易飞扬宣传《鬼影实录》的“鬼故事”又够漂亮。

而新晋的派拉蒙雷蒙先生又是一个彻彻尾的“鬼故事迷”，最喜听一些新奇的故事。

于是，很自然地，正愁没戏上映的派拉蒙，就找到了梦幻影业，说难听的叫，婊遇到瓢客，一拍即合。说好听的就是，英雄惜英雄，互相帮衬一把。

易飞扬代表梦幻影业公司，与派拉蒙电影公司代表签订了合作协议，内容很简单，主要是确定未来票房该如何分成。

实际上，在好莱坞，电影制作方与院线发行方的票房分成存在三模式。

第一，传统固定分账模式。

对于“一次姓”确定电影票房四六分账比例的传统模式，好莱坞业内呈现两态度，一认为，只有分小微投资电影以及没有太多行业影响力的小片方才会放弃调整电影分账比例的机会，这些片方对于电影得到院线的机会已经很满足了，本不会去主动要求浮动或改变分账比例；另一则认为该方式比较稳妥，仍然会被大多数片方所接受。

第二，票房梯次分账模式。

这模式实际上适用于一些投资、质量过，并且观众期待、片方信心度均较的电影。

以今年《拯救大兵瑞恩》为代表的“票房梯次分账模式”，就是照预计电影票房的成绩分等级划分分账比例的，通常片方分成比例会据票房的增加而有所提，例如，电影票房在2亿元之内时，发行方分成维持43%，超过2亿元分照45%分成，超过5亿元以上分47%分成。

“票房成绩是目前国衡量电影赚钱与否的惟一标准，只有真正拥有票房实力的电影片方才有最的票房支权，‘票房梯次分账模式’是目前好莱坞最为市场化的浮动电影票房分账模式。”某电影语。

第三，上映递减分账模式。