下说：“中下有太急了，上路有太稳了。”

厂长补充：“照我打野的角度发，觉这把很不好打，想去下帮抓，少打多，打不赢对面。想去上帮抓，掘墓又打得太猥琐，只能去越塔，秃和神孩又不乐意越塔，打野思路和节奏会很差。”

云洛，这就是问题的关键所在。

iga现在是想运营运营不起来，打架又打不过对面。

一个两难的局面。

之前说过，运营的思路远远不是把双人组放到上路去发育那么简单。

换线这玩法在s3s4，韩国队伍其实也经常玩，这在当时是他们运营思路的一环。

而之所以人家可以这么玩，是因为人家清楚运营的重心是什么。

这个问题很关键，在搞清楚人家为什么敢这么玩的原因，就得先清楚什么叫运营。

运营大致分两情况，优势雪球能力和劣势止损能力，经济拿到优势能快速结束比赛本就是一运营。

韩国队玩换线，人家就会着重中野帮上路，将双人路先发育起来，杀人推塔一气呵成，再把线转到下路，针对对面的下路和小龙以及防御塔行一波资源掠夺。

这样韩国队伍的双人线就是个优势，对面的双人路反而变成劣势双人路。

因此可以说，运营不打架其实是一误区。

不是不打架，运营的目的本就是拉开差距，而拉开差距最简单暴的方式就是打架拿人，得到经济优势。因为经济代表着装备优势，代表着你接下来继续打架的话，大概率能赢。

仔细研究所有擅长运营的队伍就会发现，运营往往都是以打架为前提的。

s7上为什g能零封s7冠军三星？

看不懂的人以g三板斧就把三星锤爆，三星太菜了。

看懂的人就知g当时不论是运营能力还是打架能力，都于三星。

小狗和小明灵转上路，四包一杀人拿塔抢峡谷先锋，然后立即转战下路拿龙拿塔放峡谷先锋直接撞二塔。

这样三星直接在13分钟丢了三座塔，而且其中一座还是至关重要的下路二塔，g奠定优势。

这就是运营，有脑的运营。

很多时候所说运营不建议打架是什么意思？

因为在装备、人数差距不大的情况下，打架并不能确保能赢。

技能、阵容、走位甚至塔伤都能决定一次战斗的胜负，你无法确定这些因素，只能凭觉。