的附加价值。当然了她也有一“可”的私心。之所以说“可”，是因为这对整个项目来说，是积极的。

??但她又十分坦。大概是因为自信提供的是最优解决方案。

??大分外企都很青睐或有意识地培养目标导向型的员工。adafang似乎并不囿于自己的项目，她非常有大局观。

??可能是得益于曾经服务企业公关的经验，她对项目思考的度和广度似乎比一般的品牌公关代理商要更好一些。此外，多年服务a&d的经验，让她对公司内的合作模式、沟通风格乃至工作程甚至会比很多内员工的熟悉程度更甚。因为a&d是一个非常庞大的公司机，每个人都是度专注于自己工作的螺丝钉，大分协作也是通过邮件沟通，很多人下班离开公司后，甚至连同事的中文名都不知。 [page]

??事实上，跨门的协调合作，在a&d并不是那么理所当然简单的事。很多代理商会避免内跨门合作的麻烦。

??当然了，也不是说没有ada这些准备工作，江川自己就无法要求内合，虽然不知下面负责csr公关的同事，但只要找公关副总裁就能获得协助和很好的安排。不过，她这些指引建议，确实帮助节省他的时间，更省心的是不需要他们时间再跟她解释内这些关系。

??有人去心这些作细节的事情，就，好的。

??能预见这个项目给她会非常放心，相比于能解放他的时间，项目理报价以swc级总监的hourfee计算，简直太值得了。所以他很快就回复邮件，觉得报价ok，让emily与采购同事对接订单合同的事宜。

??不过，后来a&d负责肤护理品类公关采购的经理看过报价之后找了michelle，michelle解释了一番项目的难度，跨门合作的繁琐以及swc级总监亲自负责执行之类，然后又大手一挥将之前让方唯提的那2%的项目理费砍成1%，很快地卖了一个顺人情。采购经理很满意，痛快地走了程。

??最终这个项目的报价较最初brief时的预算还是提了一些。

??于是，皆大喜。

??之前michelle要提2%的项目理费，方唯当时觉得太了，客肯定会起来的，即使品牌同意了，采购一样会来压价。果然。但michelle才不介意他们来压价，即便2%全都被砍掉，她依然赚了，“至少要让他们知我们为项目要付多少努力！”

??而且，这个项目她让步了，下一个公关项目，采购经理还好意思压那么多吗？

??所以，老板就是老板，实诚的方唯在这上，还是太了。

??这些都是后话了。

??发完邮件，江川忍不住又轻笑了一下，今天再次见到方唯，他心里有再次一动的觉。她成熟了，更漂亮了，工作能力果然如他预设的那样，资、专业，净利落。

??但她似乎已完全不记得他。

??其实这是最好的，如果以好友的前女友而不是合作伙伴相见，彼此都会尴尬。

??所以，一回来就在职场上和她不期而遇，算不算是他所期待的邂逅？