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,一个合格的掌舵人,最起码要掌握三
本事。第一就是画饼。你看刘备,他自称是中山靖王之后,要匡扶汉室,拯救天下苍生。一开始大家都笑,后来听多了就信了。所以他就能招来比他厉害的人。”
“
理下属,其实跟成就霸业很相似。当
儿的人,到底有没有本事,有多大本事。主要就看他有没有能力找到
的手下来辅佐。这个世界,创立目标和实现目标的并不是同一个人。你
,有多少人信,就有多少人帮你实现。普通人的死
就是不敢
。所以一辈
就只能给别人的目标效力。”
“第二
本事是舍得分好
。
是有保鲜期的,要通过利益分
来兑现。否则就没人信了。当然,这
好
可不能人人均分。要分给重要的得力的下属,让能力弱的人连汤都没的喝。要拉大贫富差距,产生庞大落差,否则人就没动力。”
“第三个本事就是要狠的下心去。
者
吃多了会膨胀。这时候要打压,就要制衡。
老板心要善。但手段也一定要狠。任何公司初期的功臣和能臣都会成为后期的障碍。因为资格老,收
,本事大,人
又熟,会越来越放肆。想让老臣和能臣越来越有动力。就拿最刺
的开刀。杀一儆百。成大事者,要打破情
枷锁。一切以结果为导向。”
“当然,你们那个领导毕竟是女人。这里有个
别问题,在我人生经验里还从没遇到过女人
居
位的。她到底会不会心慈手
,我并不能完全肯定。那无非就是几个结果。”
“第一,她是个合格的总经理,如我所料,那该斩
谡的时候一
不犹豫。第二,就是她并不合格,由着你
胡来,放纵你而不
,最后不是你们公司上下离心离德,就是她被你们那个洋人老板开掉。第三,就是你们两个一起把这家公司给搞
,要么把其他人都开掉,要么你们一起
走人。”
宁卫民老半天没言语,默默消化着康术德教授的
理。
别说,这些话确实
用,可以说千金不换的宝贵知识啊。
如果真论价值至少
得上两块田黄,他一
不亏。
要知
,过去他好些不明白的事儿,直到今天,才似乎有些
明白了。
比如说上辈
,他的公司发展到一定规模,就无法
大。
成天他得为了公司内
的矛盾耗费心力。
为化解几名得力大将之间的矛盾,为安抚他们的脾气发愁。
现在他明白过来了,这是他自找的,也是他纵容的结果。
他只看到了一些人能为他挣钱,却忽视了他们对公司造成的负面影响、
以至于他的职工,业绩一好起来,就个个都跟大爷似的。
而一些素质特别好,有见识的人,却说什么也不肯留下来。
宁可去其他待遇和提成都不如他这里的公司,人家是看明白了他
理上的无章法,早就笃定了跟着他
,发展有限啊。
再比如,他现在也明白过来了。
宋华桂对他毫不吝惜的给车给钱给职务,恐怕还真的是防了他一
。
大约与他和江浩、吴
、李仲那些人
往类似,一笔一结清的,信奉当用得用,不用作废。
这当然不能说人家存着什么坏心,大约还真像老爷
的说的这样。
是他太把自己这
本事当回事了,以为就自己对公司最有用。
让公司其他人没法不敌视,不嫉妒。