的解释。

“因为未来的趋势必定是‘互联网 音乐’。”

陆飞自信满满，“像walkman顺应磁带媒介，mp3就是顺应数字音乐现的答案，乔布斯正在尝试，难微就坐视苹果找到正确答案吗？”

“不，微有自己件的计划，我们正在研发可以对付ipod的mp3。”

鲍尔默说话停顿了几秒，“emm，叫‘zune’，但这要时间，这段空窗期里，微需要填补一款能和ipod竞争的产品。”

“那么，你同意合作？”

“耶儿，我同意。”

“明智之举。”陆飞赞。

“陆，微愿意提供全方位的支援，可以帮逻辑产品铺货，铺遍全，甚至愿意先订购5万台lmusic和10万台fantasy，由微来经销。”

比尔盖茨抛的条件格外的诱饵，但陆飞不为所动，笑眯眯说：“条件呢？”

“逻辑的产品全换上微的商标，也就是zuneone。”

鲍尔默大，很威慑力。

“很有诱惑力，但是我拒绝！”

陆飞持要使用自己的商标，“逻辑是华夏一的mp3厂商。我们不贴牌生意。”

“但这里是阿利加，你们品牌的市场号召力是零。”

鲍尔默抬嗓门，让自己显得更势，神情不似作伪，是那傲慢，也是那困惑。

华夏能一款日尖企业都没法到大的产品？真的吗，我不信！

陆飞一脸平静，复述了一遍“10胜10败”论，“当年盛田昭夫靠晶收音机打响索尼的招牌，我逻辑用nada闪存mp3杀一片天，不是问题！”

鲍尔默摇拒绝：“陆，我很欣赏你的自信，不过，单凭这个很难打动我，因为我每天都能看到这自信。”

“我自信，因为我们已经赢了，截至现在，逻辑的两款产品销量总和突破25万。”

陆飞双手叉，十指相扣，“超过了索尼，超过了苹果，占了全球三分之一的市场份额，这才仅仅投华夏一个市场。”

“what！？”

鲍尔默大惊失，方才虎视眈眈的气势瞬间全无，这么重要的情报怎么没说？

比尔盖茨扶了扶镜，透过神，你问我，我问谁，这个华夏人蔫坏的，憋着王炸不炸。

鲍尔默满脸幽怨，贴牌这个下策，本来不指望行得通，纯粹是定下微势的基调。

拿下了合作的主动权，之后能多讨要一些筹码，比如逻辑，比如协助微其它业务华……

这一下，形势逆转。

逻辑不是求微合作，脚利索呢，跪不下去，合作合作，不合作拉倒！