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把这个逻辑理清楚以后,就...有
无语吧?只能说算个误会,奈何,算了...
就是在某
成功以后,渐渐变成了需要
资的一方,完成了对赌协议没奖励;但没完成,还要有惩罚,比如退钱,或者赔偿更多的
权等等。
另外,关于
资会谈中的
细节,我省略了不少。但其实应该能明显看
来:领投方是提前半个月就谈的富达,在会谈开始前,回复我省略掉了没写;主要的跟投机构会谈过程,没有全
写
来,一来太
,二来,毕竟是,不是商业教科书。
不把投资方聚集在一块,担心的是对方联手压价。可当你已经搞定其中某些机构时,再把人聚在一块,那就是反向施压了。利用一些已经答应更
估值的投资方,去压迫低估值方赶
思考,赶
决定!
钱...有时候真
觉比老外们脏得多...
跟不跟上?不跟,我这边也差不了多少,
上发车了。等
资额达标,你们再来我也不要了!在这
环境下,我个人认为哈,一家之言,将所有投资方全
拉到一块,没有问题!
本来咱写得也不是啥教科书嘛,该努力的地方,咱努力。实在觉得接受不能,冲突太大,那也没辙...
嘛,主要还是以推
剧情发展为主。该注意,该还原的地方,我尽可能去还原。但这其实是个很令人
秃的活,毕竟那时候的金
衍生品还不发达,一些策略也没有现在那么弯弯绕绕。
主要想表达一个意思,就和此前的银行问题一样。需要考虑时代背景,70年代的
国银行,和80年代的不一样,80年代和90年代也不一样,现在意义上的
国银行是99年以后的产
。同理,那时候的投资机构、策略、方法、能够利用的工
,也和现在不同。
就是这
,嗯,有
埋坑似的小技巧层
不穷。包括在咱们这很多的对赌协议,早期在欧
是很少的。而对赌协议发展到现在,参考俏江南的例
,其实已经很变味了..
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另外,截至目前,6月加更已经完毕。回
我再统计一下7月份的,
谢各位的支持!么么哒!
资料有限,又没有实际经历过的情况下,我只能尽我所能去推导,还原一个大致的模型!包括金
投资策略之类的,咱也不是科班
生,主要还是以商业运作逻辑、
作逻辑、经济运转规律的简单科普为主。把这些内容,作为一个,嗯,调味品附加在的情节之中。
好了,回复到这里!
还有那位提到的竞买氛围:直接抛
需
资额度所剩无几,且波士顿资本方连续跟投,这不是在制造焦虑,烘托竞买氛围吗?