上，之前已经平静下去了的浪又涌了起来，铺天盖地的媒直接向陆晨发邀请。

陆晨没空接受采访。

不过，此刻接受采访无疑是一宣传，其他几都接了，他要是不接，给人的觉会很不合群的。

于是直接安排唐磊和柳天仙代表整个《侏罗纪公园》的剧组接受采访。

同时席一些活动。

西方那边，在曾佳过去坐镇之后，也是立刻组织了一场关于《侏罗纪公园》的看片会，在看完电影之后，各大院线直接给了百分之二十八的排片。

这个排片最近暂时涨不了。

不过，陆晨相信，等到《侏罗纪公园》上映的时候，这个排片率会涨的。至于涨多少，就看《侏罗纪公园》的潜力了。

至于好莱坞其他三电影。

开始肯定是要给面的，不过，给了你面，你却没能带我们吃，那我们就不客气了。

还是那句话，院线也是要赚钱的。

哪怕六大控制的院线，他们也是要赚钱的。

赚不到钱，

亏损的可不光是电影的制作成本了。

还有院线的运行成本。

这个成本可不低。

一个影院的成本可以说非常的，这基本上是业内的共识。

首先第一。

房租永远是影院最大的投。

以国内为例。

现在房租占到整个影院票房收的40%到50%，1500个座，一年房租1000万元，在北上广等寸土寸金的城市来说非常平常。

这也就导致现在不少电影院不敷，照现在的供给情况与票房大盘来说，每年能达到1000万元票房产的影院就算是优等生，整个行业可以说是一直都是充满挑战的。

简单的算笔账就知了。

以7个厅、8个厅的影院来计算，大概4000平方米到5000平方米，首都的影院，一年房租在三四百万元，新建的会更；

人力成本也很，影院会节省人员的开支，10个合同工的一年开支也要在100万元到130万元。

电费是一大分，能耗也要100万元到120万元，还有开办费用、办公费用在5万元左右，包括企业的保险等。

维修费用全年一个店8万元。

还要买氙灯和光时，这一分的费用在30万元到40万元，

另外还有培训费，料宣传费，

一般的摊销是八到十年，不过这个也要看经营情况，盖一家影院如果2000万元的投资，每年固定的摊销是200万元，所以影院成本是超级的，票房分成45%。

也就是说你如果没有2000万元的收益很难达到盈亏平衡。

其实一年能到这个程度的影院不是很多，收的影院凤麟角。

所以。

影片的投资成本加上院线的运营成本同时亏损。

哪怕是六大也抗不了多久的。

陆晨赌的也是这。

六大控制的院线不会刻意的打压他的《侏罗纪公园》。

还是那句话。