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有一个最大的特
,那就是从接诊到决定手术,时间短,过程相对来说会更加
简。
专科手术很多都需要经过一段时间的住院观察,然后
行手术评估,风险、手术方案、预后等等。一般耗时颇长,要
的检查项目也会比较多。
有时候,甚至一个难
的穿刺检测或者造影检测之类,需要预约。
即便只是风险相对最低的膝关节骨穿,规培生,甚至住院医师,有时候都能搞砸。
更有甚者,护士给
妇
导
时,
到人家
产。
医院的三级审查
理制度可不是摆设。
一些有风险的
作时,如果主任医师明知
风险
,还扔给规培生
作,
了事,主任医师的责任最大。
而不是规培生。
查房时,主任医师走过场,甚至一周都难得去一趟住院病房。手下的规培生,
床医生没能及时发现隐患,
了问题,主任医师同样有责任。
正是这
三级
理制度,相当于古代的连坐式惩罚,极大的震慑着掉以轻心的上级医生们。
急诊科
的手术一般都是急症,比如外伤、
穿孔、阑尾炎、大
血等等。
如果还像专科一样,慢条斯理的给病人
完一系列各
检查,然后再凑齐科室的主任医师们会诊,商量手术方案,那肯定行不通。
专科的某些检查,预约需要时间,检查后
结果还需一定时间。
从申请检查到
结果,两三天那是常有的事。
等那么长时间,急诊病人可能已经不需要再治疗了,怕是早就直接送殡仪馆火化了。
周灿拿着第一位手术病人的检查资料查看。
是位很特殊的男病人,需要取
门内的异
。从检查结果来看,直
应该没有破裂,
作小心一
,应该能够借助
械把异
夹
来。
如果夹不动,或者卡住严重,那就只能手术了。
“晓兰,
门
剂在这个
屉内,你以后在手术中取用的时候,一定要记得放回原位。很多药剂都特别容易搞混,三查七对一定要严格落实到位。”
乔雨充分发挥团队老人带新人的
神,取用
品时,还不忘叮嘱
晓兰一些注意事项。
以后等到
晓兰熟悉了,这里面的
械、
品耗材、药
,都归她
理。
包括手术结束后的整理,以及手术前的
资申领,都是巡回护士的工作。
护士的大本营,
置室,那里面的药品、医疗
材更多。
理也更加
细、严格。
“你先熟悉一下手术间的药品、耗材、
械摆放的位置。一些特殊的急救
械与药品,在外面最大的手术间内。”
乔雨留给她充分的学习、适应时间。
很快,第一位急诊手术病人带
来了。是个四十岁左右的大叔,走路时夹着
,一拐一拐的。
听说这位大叔是今天凌晨五
多赶到医院就诊。
当时手术室只有陆医生一个人值夜班,给他开了检查申请。照过片
后,发现卡在里面的异
有
大,取
困难,也就没敢帮他取。
陆医生为人一向很
,
手术时,有难度,风险
的手术,他从不逞
。
能推就推。
也正是他时刻注意自保,过得还算平安。
除了以前被许医生停过一段时间的手术,这一个多月,周灿回急诊科还没听说陆医生
过事。