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问题。
??起因只是一个普通消费者在短视频平台晒
购买记录及产品,控诉使用之后导致
肤过
。刚好是315前期,产品质量是关注度极
的
门话题,媒
自媒
纷纷闻风而动,然后更多的消费者冒
来哭诉自己使用产品过
,很快,品牌名称加过
以及烂脸毁容等负面关键词,迅速在各个自媒
平台蔓延。
??自媒
门槛极低,在
量可变现的环境下,大
分人蹭
度之前其实并不会关心
究事实的真相,不
三七二十一,先发布了内容赚了第一波
球和
度再说!最好是用耸人听闻的标题,视觉
烈刺激的封面!
??
妆品牌的公关危机在短短几小时内几度升级。
??江川不得不放下手
所有工作,优先
理这件事。
??kenny在这件事
理的过程中,表现
相当的专业和
效。在快速成立的包括a&d、swc以及舆情数据监测公司、广告公司的人员组成的特别公关小组第一次会议的时候,他已经整理了简单的几张ppt,梳理了事件发生的脉络时间线。并且在这个过程里,他找
扭转整个局势的非常关键的信息,从消费者购买记录及产品包装,可以证明这个消费者是在某山寨平台上购买的假冒产品!
??所以,接下来的危机
理思路就非常清晰了,swc的团队这方面是相当专业的。会议
效地达成了方案,包括
上发
及传播声明以正视听、联系大号删掉不实信息,在所有市场营销活动的
料上,
调线上唯一官方渠
的信息等等。
??接下来的执行工作,
给kenny和emily领导。特别公关小组会持续及时地汇报
展给江川,
据事态的发展调整报告响应的频率和会议时间,直至事件平息。
??对江川来说,更
烈的冲击是这个危机带来的对全渠
整合策略的思考。山寨产品长久以来一直困扰品牌,短期内也仍然无法杜绝。在品牌的层面,有什么是可以更大限度地将这
负面影响降到最低,最大限度地保障品牌及消费者的权益,是他需要考虑的问题。
??除了产品包装上增
辨识,增加二维码溯源,在渠
方面、传播方面,还有哪一些是值得探索或尝试去完善的?他决定借此机会让更多品牌卷
,上升到
尚事业
的层面去讨论和推动这件事。所以这天,除了在实时更新的情况中
预判和决策,他也在同步收集准备数据资料,撰写方案,一直忙到
夜。
??方唯知
这件事的时候,危机公关的策略已经确定了。她这几天非常忙,事件爆发的时候她正在一个项目的
脑风暴会议上。将近结束的时候麦景晟来找她,几个人一起简单讨论了一下事件,针对数动这边需要跟
合的
分,方唯给了几个更
的建议。
??客观来说,这次的危机品牌也是受害者,因为事实清晰,危机公关的策略目标很明确。方唯之前也
理过不少公关危机,对swc来说,这也不算是太难太复杂的状况,可以预判公关
料铺开之后舆论会慢慢被扭转。
??但现在网络环境复杂,无论多简单的危机,都不能掉以轻心。产品的质量问题一直都是品牌大忌,一不小心,舆论就会失控。
??方唯混迹公关多年的经验,是品牌要始终对消费者和媒
保持敬畏之心。危急时刻必须要密切关注网络舆情,快速响应,随时调整策略。信息爆炸的时代,消息真假难辨,大
分消费者更倾向相信自己看到的。视频里那个消费者的脸如此
目惊心,一些消费者会担心如果不发声,下一个受害者,很可能是自己。